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Conheça a atuação de Metricare

Desenvolvida pela Controllab, a Metricare permite que as organizações aprimorem sua gestão por meio do monitoramento de indicadores de desempenho e da comparação com o mercado (benchmarking).

Proporcionamos dados e informações que guiam as melhores decisões estratégicas e operacionais em prol de conhecimento e inteligência competitiva e coletiva.

Cuidamos de quem cuida da saúde e bem-estar coletivos, contribuindo com nossa excelência em dados, métricas e insights.

Equipe

Somos uma equipe multidisciplinar e cuidamos com precisão de tudo o que fazemos. Porque não fazemos só por nós. Mobilizamos inteligência e energia para saúde e bem-estar coletivos.

Transforma a maneira de gerenciar dados de saúde

Guiada pelos dados e, principalmente, pelos seus usos e aplicações, Metricare promove segurança da estratégia à operação.

Somos referência em análise e comparação de dados, contribuindo para a eficiência das operações e melhores resultados para os pacientes, impactando positivamente a sustentabilidade do setor de saúde.

Oferecemos soluções customizadas para diversos segmentos, atendendo às necessidades específicas de cada setor. Nosso time de especialistas está disponível para discutir suas necessidades e te ajudar a transformar dados em informações estratégicas.

Redução dos Custos e Aumento da Eficiência

Se você está em busca de insights poderosos para impulsionar seus resultados, precisa conhecer as métricas de desempenho indispensáveis do indicador de recoleta.

Dados analisados com imparcialidade e segurança

Atuamos como uma empresa de terceira parte, conferindo imparcialidade e sigilo aos dados informados.

Seguimos um código de conduta ética & compliance integrado às leis nacionais e internacionais para a proteção geral dos dados.

Apoio de especialistas

Nossos especialistas orientam o uso da plataforma e a aplicação dos dados.

Governança

Fornecemos dados no setor de saúde para apoiar a tomada de decisão baseada em evidências. Nossos valores são baseados em integridade, tecnologia, excelência de serviços e colaboração. Seguimos boas práticas cientificamente validadas e possuímos uma governança colaborativa, ética e transparente com os stakeholders, incluindo comitês técnicos com as instituições parceiras.

Conectamos pessoas e saberes, construindo relações de confiança e credibilidade.

Instituições Parceiras

À medida que novos conhecimentos científicos e tecnológicos avançam, o uso de indicadores torna-se fundamental para identificar, monitorar, avaliar e apoiar a tomada de decisão na saúde. Metricare aponta o caminho e ajuda as instituições a alcançarem a excelência nas decisões.

Empresas Parceiras

Para reduzir a complexidade do levantamento de dados e a possibilidade de erros no fornecimento das informações, diversas empresas de tecnologia são parceiras da Metricare. Elas integram seus sistemas à plataforma e promovem mais confiabilidade e padronização nos dados informados.

Indicadores potencializados com o Benchmarking

A performance da organização é comparada com o desempenho dos seus pares.

Essa comparação ajuda a identificar oportunidades de melhoria e manter a organização competitiva.

Agilidade na tomada de decisão

Nossos dados precisos impulsionam a tomada de decisão ágil e assertiva, resultando na redução de desperdícios, aumento do faturamento e maior satisfação aos clientes.

Por que Metricare?

CONFIRA OS RESULTADOS NA PRÁTICA

LabVW revelou o valor da gestão comparativa de indicadores

Diretora-técnica do estabelecimento, Adriana Sedrez, ressaltou a transformação positiva que Metricare promoveu aos resultados da instituição.

Assista ao vídeo

Assertividade e agilidade na tomada de decisão de negócios

Compromisso com uma escuta atenta às demandas do cliente.

Colaboração como forma de construção de conhecimento.

Excelência no cuidado de todo o processo, do input ao insight.

Instituições Parceiras

Empresas Parceiras

Conheça os indicadores disponíveis:

SEGURANÇA DO PACIENTE
  • Amostras com erro na identificação do paciente
  • Amostras com menos de 2 identificadores relacionados ao paciente
  • Cadastro de requisições com erro na identificação do paciente (Análises Clínicas)
  • Cadastro de Requisições com erro na identificação do paciente (Anatomia Patológica)
  • Cadastro de Requisições com erro na identificação do paciente (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Comunicação de resultados críticos com atraso: pacientes internados/não internados
  • Discordância entre resultado do diagnóstico da biópsia cervical e citologia ginecológica (Anatomia Patológica)
  • Erros na execução em exames de imagens (tipo, área, lateralidade e procedimento)
  • Índice de extravasamento de meio de contraste intravenoso em todos os exames contrastados (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Índice de extravasamento de meio de contraste intravenoso na tomografia computadorizada (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Índice de reações adversas imediatas ao meio de contraste intravenoso da tomografia computadorizada (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Índice de reações adversas imediatas ao meio de contraste intravenoso em todos exames contrastados (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Insucesso na comunicação de resultados críticos (Análises Clínicas)
  • Insucesso na comunicação de resultados críticos (Anatomia Patológica)
  • Insucesso na comunicação de resultados críticos (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Insucesso na comunicação de resultados críticos: pacientes internados/não internados
  • Tempo de fixação da amostra (Anatomia Patológica)
  • Tempo médio (em minutos) para comunicação de resultados críticos: pacientes internados/não internados
GESTÃO FINANCEIRA
  • Despesa com pessoal
  • Exames solicitados por cortesia/operadora/particular/rede pública
  • Gasto com área física e recursos/despesas secundárias/equipamentos/materiais/pessoal/serviços/transportes
  • Glosa geral/operadora
  • Laboratório de apoio: despesas de logística
  • Ticket médio (Microbiologia)
  • Ticket médio por pacienteE
GESTÃO DE OPERAÇÃO
PRODUÇÃO
  • Exames por paciente: convênio/cortesia/particular/público
  • Exames por paciente: geral
  • Exames por tubo
  • Exames por tubo de ativador de coágulo
  • Exames por tubo de citrato
  • Exames por tubo de EDTA
  • Exames por tubo de fluoreto de sódio
  • Exames por tubo de heparina de lítio
  • Exames por tubo de soro com gel/sem gel
  • Produção técnica por equipamento/exame
  • Público atendido: pacientes externo/internados/não internados
  • Sistemática de coleta: pacientes de franquia/terceiros/próprios
  • Terceirização
  • Terceirização de exames (Microbiologia)
  • Total de tubos de ativador de coágulo gerados com coleta no período
  • Tubos coletados por paciente
  • Tubos de citrato coletados por paciente
  • Tubos de EDTA coletados por paciente
  • Tubos de fluoreto de sódio coletados por paciente
  • Tubos de heparina de lítio coletados por paciente
  • Tubos de soro com gel coletados por paciente
  • Tubos de soro sem gel coletados por paciente
GESTÃO DE RECURSOS
PESSOAS
  • Absenteísmo
  • Acidente com perfurocortante
  • Acidente de trabalho: geral
  • Horas trabalhadas por funcionário
  • Produtividade de médicos patologistas (Anatomia Patológica)
  • Produtividade pessoal (Anatomia Patológica e Citopatologia)
  • Produtividade pessoal: coletador franqueado/próprio
  • Produtividade pessoal: faturamento/geral/recepção/recepcionista
  • Produtividade pessoal: técnicaE
  • Produtividade dos profissionais em Microbiologia
  • Rotatividade: geral/recepção
  • Treinamento: cumprimento de carga de treinamento prevista
  • Treinamento: eventos de capacitação
  • Treinamento: horas de treinamento
  • Treinamento: externo
  • Treinamento: interno
EQUIPAMENTOS
  • Disponibilidade média dos equipamentos analíticos de (Microbiologia) (uptime)
  • Manutenção corretiva
  • Tempo médio entre falhas: equipamentos de bioquímica (MTBF)
TECNOLOGIA
  • Efetividade de liberação de resultados por autoverificação
  • Eficiência do LIS: episódios de queda de sistema
  • Eficiência do LIS: tempos de queda
GESTÃO DE PARTES INTERESSADAS
CLIENTES PESSOAS FÍSICAS
  • Manifestações de clientes recebidas
  • Manifestações de clientes respondidas
  • Net Promoter Score (NPS)
  • NPS (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Participação em pesquisa de Net Promoter Score (NPS)
  • Satisfação de clientes: pessoa física
  • Satisfação do paciente com a coleta de sangue (NPS coleta de sangue)
CLIENTES PESSOAS JURÍDICAS
  • Laboratório de apoio: reclamações de laboratórios apoiados
  • NPS de laboratório apoiado
MÉDICOS
  • Satisfação de médicos
  • Satisfação de médicos hospitalares com a Microbiologia (NPS)
PROCESSOS E DESFECHOS
PRÉ-ANALÍTICO
  • Amostras não identificadas
  • Coagulação: amostras coaguladas
  • Coleta em tempo inapropriado
  • Contaminação: amostras da microbiologia/hemocultura/urocultura
  • Contaminação em hemoculturas automatizadas de amostras de sangue periférico
  • Contaminação em uroculturas de amostras de jato médio: pacientes internados/não internados
  • Erro de armazenamento: armazenamento incorreto antes da análise
  • Erro de coleta: amostra incorreta/recipiente incorreto/volume insuficiente
  • Erro de coleta: proporção incorreta do volume da amostra/anticoagulante
  • Erro de transporte: amostra não recebida
  • Erro de transporte: amostras avariadas durante o transporte
  • Erro de transporte: amostras com tempo excessivo de transporte
  • Erro de transporte: amostras transportadas em temperatura incorreta
  • Erro no preparo das peças histológicas: defeitos na coloração, corte e identificação (Anatomia Patológica)
  • Exames incorretamente adicionados e que não constavam na requisição médica: internados/não internados
  • Exames não cadastrados: internados/não internados
  • Hemólise: amostras da área de bioquímica/amostras em geral
  • Insucesso da coleta de sangue
  • Nome incorreto do exame: internados/não internados
  • Requisições médicas inapropriadas relacionadas a questões clínicas informadas: internados/não internados
  • Requisições médicas não inteligíveis: internados/não internados
  • Requisições médicas sem questões clínicas: não internados
  • TAT fase pré-analítica por exame
ANALÍTICO
  • Coeficiente de variação (CV) por exame
  • Coeficiente de variação (CV) por exame/equipamento
  • Coeficiente de variação (CV) por reagente/lote
  • Controle Interno (CI): testes com resultados fora das especificações
  • Corridas analíticas com coeficiente de variação (CV) acima do grupo (por exame)
  • Corridas analíticas com desvio padrão (DP) acima do grupo (por exame)
  • Desvio padrão (DP) por exame
  • Desvio padrão (DP) por exame/equipamento
  • Desvio padrão (DP) por reagente/lote
  • Ensaio de Proficiência (EP): desempenho inadequado relacionado a causa previamente tratada
  • Erros de transcrição de resultados por falha do LIS
  • Erros em transcrição manual de resultados
  • Ensaio de Proficiência (EP): desempenho inadequadoE
  • Inadequações em ensaios de Proficiência (Microbiologia)
  • Positividade de hemoculturas: pacientes internados
  • Resistência em cultura de vigilância: klebsiella resistentes à carbapenêmicos, ceftzadima/avibactan e polimixina
  • Resistência em hemocultura: klebsiella resistentes à carbapenêmicos, ceftzadima/avibactan e polimixina
  • TAT fase analítica por exame
PÓS-ANALÍTICO
  • Atrasos de resultados de exames: pacientes internados/não internados (Microbiologia)
  • Laudo entregue por telefone ou fax/web/e-mail
  • Índice de comentários interpretativos em laudo
  • Laudo impresso e entregue no domicílio
  • Laudo impresso e retirado no laboratório
  • Laudos não acessados
  • Remarcações de prazo de resultados de exames (Microbiologia)
  • TAT (minutos) no percentil 90: INR/potássio/troponina/WBC
  • TAT fase pós analítica por exame
  • TAT global por exame
DESFECHOS
  • Atraso de resultados: laboratório de apoio
  • Atraso de resultados: pacientes internados/não internadosE
  • Laudos incorretos (Análises Clínicas)E
  • Laudos Incorretos (Anatomia Patológica)
  • Laudos Incorretos (Radiologia e Diagnóstico por Imagem)
  • Laudos incorretos: laboratório de apoio
  • Recoleta diversas
  • Recoleta diversas: pacientes internados/não internados
  • Recoleta geralE
  • Recoleta geral: laboratório de apoio
  • Recoleta geral: pacientes internados/não internados
  • Recoleta para confirmação
  • Recoleta para confirmação: pacientes internados/não internados
  • Recoleta por acidente
  • Recoleta por acidente: pacientes internados/não internados
  • Recoleta por causas analíticas: laboratório de apoio
  • Recoleta por causas pré-analíticas: laboratório de apoio
  • Recoleta por material impróprio
  • Recoleta por material impróprio: pacientes internados/não internados
  • Resultados incorretos liberados
E Indicador Essencial